Sempre somos cobrados por redução de custos e desperdício. Muitas empresas encontram dificuldades em seu processo, que torna seu produto mais caro e consequentemente menos competitivo e rentável. Os 5S’s são ferramentas práticas que nos ajudam a enxergar nosso processo de uma maneira mais clara e objetiva.
O foco deste treinamento é conscientizar os colaboradores e lideres de equipe, de que é possível modificar processos, aumentar a qualidade e produtividade, com apenas algumas iniciativas, que, tratadas continuamente levaram a empresa a redução de custos.
OBJETIVO
Desenvolver o senso de redução de desperdício em um processo de produção e montagem, nos dando embasamento para conseguirmos um sistema de manufatura mais enxuta eliminando o supérfluo e garantindo procedimentos simples de serem executados.
CARGA HORÁRIA
6h teóricas mais exercício pratico.